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中国企业培训讲师
高效能人士七个习惯
 
讲师:钟明辉 浏览次数:90

课程描述INTRODUCTION

高效能人士七个习惯 培训

· 入职员工

培训讲师:钟明辉    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

高效能人士七个习惯 培训

课程提纲
第一单元 开启改变之门

1、破冰课程做课程前期铺垫,
2、透过浅表催眠与冥想????
3、人本教练管理模式,创新思维:
4“九点联线”和“哈成窗”
5、心智+技能=成就、提升塑造员工心智模式
6、定位决定地位,观念决定成败,
7、电影教学:超越巅峰
8、不同的定位导致不同的命运和结果

第二单元 习惯1:主动积极
1、小王和小张的故事
2、消极被动的回应模式
3、主动积极的反应模式
4、主动积极的人具有的特质
5、四种人类天赋潜能
6、影响与关注范围
7、扩大你的影响圈
8、主动积极与被动消极的对话
9、积极心态的作用力
10、消极心态的作用力
11、ABC法则
12、信念的循环图
13、突破极限—自我设限
14、主动积极的几条条箴言
15、潜能与意愿激发系统

第三单元 习惯2:以终为始
视频教学:不抛弃不放弃(士兵突击中的傻兵)
1、潜能与意愿激发系统
2、我们的愿景塑造我们的未来
3、实体创作之前是心智创作
4、以终为始的含义
5、规划长期目标
6、规划每周的计划
7、选择生活的重心
8、个人使命宣言的意义
9、如何撰写个人使命宣言
10、个人使命宣言范例
11、设立目标的“聪明”原则
秒速快三 12、设立目标的七步法

第四单元 习惯3:要事第一
1、时间管理的真谛
2、正确的时间管理观念
3、时间管理的资源法则
4、时间管理的演进
5、传统与现代时间管理的比较
6、时间管理矩阵图
7、高效能时间管理
8、优先计划的结果

第五单元 习惯4:双赢思维
1、富足/匮乏的心态
2、不同人际关系的成熟度
3、游戏:红黑大战
4、立即行动

第六单元 习惯5:知彼解己
1、沟通的两大原则
2、沟通的要素
3、知己知彼的双向沟通模式
4、沟通不良的几大弊端
5、影响“知彼解己”的冰山理论
6、影响“知彼解己”的因素
7、倾听的层次
8、何谓同理心倾听
9、同理心倾听会带给你什么好处
10、倾听的步骤
11、说话技巧的重要性
12、说话技巧的要求
13、友好的态度表现在
14、同理心倾听的回应

第七单元 习惯6:统合综效
1、统合综效意味着什么?
2、沟通的层次
3、统合综效的沟通
4、统合综效的模式
5、第三变通方案
6、尊重差异—
7、李云龙的下属的部署工作沟通
8、老师长的批评艺术

第八单元 习惯7:不断创新
1、我们所面临的时代
2、新时代新思想的执政方略
3、海尔的砸冰箱到“人单合一”的战略转型和创新
4、银行是弱势群体背后的创新危机
5、不创新(洛基亚)的失败
6、“工欲善其事,必先利其器”
7、70后管理者与90后的管理难点
8、央企的重组合并
9、两会之后的政府体制变化
10、个人的思维创新体系
11、江小白的故事
12、新时代的(不创新)的人才梯队危机

高效能人士七个习惯 培训


转载:http://www.bw18d.com/gkk_detail/64901.html

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